إن تفعيل المنظومة المستقبلية للتنمية السياحية ودعم و تطوير الاستثمار السياحي وزيادة وتنمية الوعي السياحي للمواطنين ورفع مستوى العاملين بالمجال السياحي والفندقي تتحقق من خلال الرؤى التالية :-

1. الدعوة لاحياء تاريخ وماضي الإسكندرية العريق كمركز للاقتصاد والتجارة وملتقى الثقافات والحضارات ومحوراً للطرق الملاحية والبرية .
   

2. جعل الإسكندرية عاصمة للثقافة في المنطقة بل ومستقبلاً على مستوى العالم بما تملكه من مقومات ثقافية وتاريخية وحضارية.
   

3. إعادة ترسيم حدود مدينة الإسكندرية سوف يؤدى إلى إثراء المدينة بكم هائل من المشروعات الحيوية في مجال التنمية السياحية والعمرانية والبشرية وصولاً إلى منطقة العلمين تأكيداً و مشاركة في الفكر الذي تتبناه وزارة السياحة حالياً باعتبار هذه المنطقة مزاراً سياحياً عالمياً يجرى التخطيط والإعداد له ليكون رافداً جاذباً لتكرار التجارب الناجحة بمنطقة جنوب سيناء .
   

4. الاهتمام بالمشروعات السياحية الواعدة والتي سيتم الإشارة إليها .
   

5. التوسع في المناطق الحضرية والتجارية ذات الجذب السياحي والترفيهي والتجاري والثقافي .
   

6. الاهتمام الكبير بالمحاور والمنافذ البحرية والبرية والجوية بالإسكندرية من خلال المشروع العملاق لتطوير ميناء الإسكندرية وجعله مينــــاء محوري IN – OUT علاوة على استخدامه كميناء Transit وفقاً لمعايير وشـــروط السلامة الدولية وكذا استكمال المشرعات الكبرى التي تمت في تطوير المحاور الدولية الجديدة التى أصبحت تربط الإسكندرية داخلياً وخارجياً وساحلياً وبرياً وكذا تطوير المنافذ الجوية بإنشاء المطار الدولي الجديد المزمع إقامته بمنطقة برج العــــرب بالتنسيــــــق مــــع الخبرة اليابانيــــــة Sea – port وكذا دعم وتطوير مطاري النزهة وبرج العرب الحاليين ومطار العلمين بعد إعادة ترسيم الحدود الجغرافية .
   

7. أهمية تأهيل العاملين بالقطاع السياحي وربط العملية التعليمية فى مجال السياحة والفنادق بالاحتياجات الفعلية بالسوق السياحي السكندري .
   

8. التسويق المحلى والدولي القوى والفعال للإسكندرية كمقصد سياحي تأسيساً على العناصر والمقومات السياحية التي سبق ذكرها وإيفاد الوفود الخاصة للتسويق للإسكندرية من خلال رجالها ومتخصيصيها وكذا من خلال التنسيق والدعم من خلال مكاتب وزارة السياحة في الخارج .
   

9. أهمية التوحيد والتنسيق والتعاون بين كافة الأجهزة المتعاملة مع صناعة السياحة بالإسكندرية في إطار قيادة ذات فكر ورؤى وسياسة واحدة للعمل على تنفيذها بالتنسيق الكامل بين وزارة السياحة ومحافظة الإسكندرية وباقي الجهات المعنية .
   

10. زيادة الوعي السياحي لدى مواطني الإسكندرية والعامليــــن في المجال السياحي والفندقي في مجال السياحة والأسواق التجارية من خلال أجهزة الأعلام والأجهزة الرسمية والدورات التدريبية لخلق مــــزيد من الـــوعى السياحى في التعامل مع السائحين وحسن استقبالهــــم والدقـــــة والأمانة والنزاهة في التعامل معهم ضماناً للاستفادة من تكرار الزيارة وإنجاحاُ لفكر السياحة التكرارية ، وكذا تشجيع جمعية أصدقاء السائــــح التي0 أنشئــت بالإسكندرية من شباب واعد ومثقف يتحدث عدة لغات ويساهم في إعطاء الصورة الحضارية اللائقة لمدينته .
    

إن التعاون والتنسيق القوى والمستمر بين وزارة السياحــــــة ومحافظة الإسكندرية سيكون له الأثر الكبير والبعيد في دعم وتطوير صناعة السياحـــة بالإسكندرية لتكون مقصداً سياحياً عريقاً وواعداً في مصرنا الغالية .

الرؤية المستقبلية لتطوير الطاقة الفندقية بالاسكندرية

1. التوسع في إقامة المزيد من فنادق الخمس نجوم و الأربع نجوم و ذلك بتشجيع كبرى الشركات الاستثمارية السياحية العالمية علـــــى المشاركة في إنشاء هذه الفنادق مع تيسير الإجراءات و مزيد من الدعم الحكومي و حيث يتم حاليا إنشاء عدد "2" فندق بمشروع سان استيفانو جراند بلازا ( فورسيزون – ميركيور ) .
   

2. التوسع فى أقامة الفنادق الثلاث نجوم والنجمتين و ذلك عن طريق الشركات السياحية المحلية مع تبسيط الإجراءات م الدعم الحكومي لهذه المشاريع .
   

3. التركيز على نوع جديد من الفندقة و هو الشقق الفندقية و هي عبارة عن شقق سكنية ذات مستوى مميز يقدم فيها الخبرة و الخدمة الفندقية من خلال الشركات الفندقية المتخصصة ، هذا النوع يصلح جداً لمدينة الإسكندرية خاصة الضيوف الإسكندرية الراغبين في الخصوصية .
   في مجال التنمية العمرانية و البشرية وصولا إلى منطـقة العلمين تأكيدا و مشاركة في الفكر الذي تتبناه وزارة السياحة حاليا باعتبار هذه المنطقة مزارا سياحيا عالميا يجرى التخطيط و الإعداد له ليكون رافدا جاذبا لتكرار التجارب الناجحة بمنطقة جنوب سيناء .

المصاعب التي تواجه القطاع السياحي بالأسكندرية